电梯安装施工前准备包括签发施工工作任务单、承包协议及安全责任书、（ ）。

施工组织总设计要体现出对本单位工程的（ ）、质量和成本的控制要求。

电梯工程施工管理过程方法按照计划、实施、检查（ ）。

施工项目概况包括（ ）、项目地址、用户联系方式、传真、邮编、销售合同号、安装合同号、产品合格证号、土建图号、维修保养合同号（ ）。

电梯安装前土建勘测包括机房、牛腿、底坑、顶层高度、厅门预留孔、层站数、（ ）。

电梯井道内脚手架一般采用（ ）、木、钢管三种材料。北方地区常用的是木杆和钢管两种。

井道内脚手架横杆间距大小，一般取（ ）以下。

采用钢管材料搭设时，应选用外径为48mm，壁厚为3.5mm的钢管，或用外径50～51mm，壁厚（ ）的管材。

机房查勘作业需要做数据测量记录的项目：（ ）、工作区域的净高度、紧急作业区域面积、机房通道门、机房地板开孔尺寸、地面照度。

电梯工程竣工验收阶段的管理内容主要包括收集整理竣工材料、工程质量自检和验收、运转调试、工程报检配合检测、（ ）。

《建设工程项目实施阶段管理规范》（GB/T 50326—2014）对建设工程项目管理做了如下定义：“运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的（ ）和控制等专业化活动，简称为项目管理”。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理由如下几种类型：（ ）和建设项目总承包。

施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（ ）。

施工方项目管理的任务包括：（ ）。

电梯工程开工准备包括（ ）、编制《施工组织方案》、施工前培训教育、报政府管理部门备案等。

建设工程项目管理的内涵是：从项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制,使项目目标和质量目标得以实现。 （ ）

电梯项目的管理内容包括电梯施工前的准备、井道机房的检查和确认、设备开箱检查、搭拆脚手架、设备的安装与调试验收、当地政府部门的检验、移交、维修保养等过程。（ ）

施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。（ ）

建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等可以不用编写在施工组织设计中。（ ）

电梯安装施工中施工人员不必具有特种设备操作证。（ ）