目标管理是一个全面的( )，它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。

目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。

有些组织目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在( )以内。

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。

在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是( )。

戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。( )

在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。( )

目标管理理论的理论基础是( )。

根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：( )。

R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。( )

目标管理强调成果，实行“效益至上”。( )

依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。( )

一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到( )。

首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。

企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。( )

强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。( )

目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：( )。

目标管理体现以人为中心的管理思想。 ( )

目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。

从形式上看，目标管理是一种程序和过程。( )

实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：( )。

麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )

目标分解过程中应注意( )。