就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是( )。

目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。

组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。

实行成本领先战略，就是降低产品价格。( )

公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。( )

密集型发展战略的优点表现在：( )。

组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。

战略管理的基础工作是( )。

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。

确定组织的宗旨应避免( )。

通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。( )

战略控制必须以战略目标为控制标准。( )

组织的战略远景包括以下内容：( )。

一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即( )。

战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。( )

公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：( )。

战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：( )。

战略管理是组织( )最重要的职责。

像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于( )。