（ ）场地一般不安排或仅安排少量座位，大家拿去食物后可自由走动交流。

（ ）的场地布置应体现热烈、激动、兴奋，甚至疯狂的气氛。这种气氛的营造需要刺激参与者的视觉、触觉和听觉来达到。

（ ）会场的布置，需要在每一位与会者的座位前增加一个小台板，以方便书写和小组交流。

（ ）会场的会议将以主持者演讲为主，这需要向与会者提供演讲稿以及笔记本，以方便记录，也提醒与会者以聆听为主，无须互动或是与其他与会者交流。

（ ）会场一般采用U形和矩形的会议桌，建议不要采用大型投影，而是在每位与会者桌前提供一台小型的显示设备。

（ ）将展览区分割成统一规格大小的展位，由隔板将自己的展位与他人展位隔开，形成一个个独立的展览空间。

（ ）可选择的地方比较多，既可以是商业广场，也可以是运动场，或者是某条封闭的街道。

（ ）一般在城市的大型广场上举行，场地布置应简洁明快，不用过分装饰，避免出现杂乱无章的背景图画或广告。

（ ）优势是位于岔道口，人流量比较大，参观者最先达到，参观者容易进入展台，展台视野宽。

（ ）展位的优势是在面对的两个通道里都可以看到此展台，容易吸引观众，并容易给观众留下印象。

（ ）展位适于设计人员进行开放型的设计，适宜使用低矮的展柜。

（ ）指更正式一些，更有组织一些。经常由一位专家进行个别讲演，讲座后可能安排观众的提问。

（ ）指就某一特定主题展开讨论的聚会，议题涉及政治、经贸、科学、教育、技术等领域。

（ ）指通常有许多活动，出席者有许多平等交换意见的机会，把自己的知识和经验与大家分享。

（ ）指议题通常是就具体问题展开讨论，可以召开分组小会，也可以只开大会。

（ ）主要是根据展示品的需要特别设置的展区，如大型的设备展览。

（ ）主要适合于展览面积有限、参展商较少，或者展销在外面进行，无法搭建标准展台时使用。

（ ）最常见的场地或展台形状，一般在走道两侧，为单开面。

按照主办单位的性质可以将会议分为三大类，分别为公司类会议、（ ）和其他组织会议。

场馆供水设备中的水泵水池和水箱应（ ）需要进行一次全面养护。

地板楼面出现的这些问题主要出现在（ ）、地板的安装和地板楼面的保养等三个方面。

防雷装置的维护分为周期性维护和日常性维护两类。周期性维护的周期为（ ），在雷雨季节到来之前，应进行一次全面检测，日常维护应在每次雷击之后进行。

会议活动服务的对象主要包括会议策划者、听众、会议主持、（ ），有些会议还需考虑为记者、摄影师等人员提供服务。

会展场馆的交通管理包括场馆的停车场管理、现场交通管理和（ ）管理。

会展场馆较常见的外墙装饰材料包括涂料、面砖、（ ）、幕墙和膜结构等。

会展场馆物业管理分为（ ）、场馆内设备的维修和管理、场馆及周边地区公共设施的维护和管理等。

会展场馆物业管理分为场馆建筑物的维护和保养、（ ）、场馆及周边地区公共设施的维护和管理等。

会展场馆物业管理分为场馆建筑物的维护和保养、场馆内设备的维修和管理、（ ）等。

节事活动一方面推动了举办地的经济发展，为其带来了巨大的经济效益，另一方面也带来了良好的社会效益。这突出地表现在节事活动的（ ）上。

空调通风系统中的开放式冷却塔每年清洗（ ）。

空调通风系统中的空气处理机组、表冷器、加热（湿）器、冷凝水盘等（ ）清洗一次。

空调通风系统中的空气过滤网、过滤器和净化器等（ ）检查或更换一次。

木地板楼面出现的这些问题主要出现在地板材质的选择、（ ）和地板楼面的保养等三个方面。

木地板楼面出现的这些问题主要出现在地板材质的选择、地板的安装和（ ）等三个方面。

室外消防栓（ ）全面试放水检查，每半年养护一次。

展览期间，行业内企业和人员大量汇集，可以在大会现场设立专门的（ ），为参展商预订下一届展览会的展位提供服务。

（ ）和资源是判断会展场馆营销优劣势的重要因素。

（ ）是判断会展场馆营销优劣势的重要因素。

保卫力量指同侵害因素作斗争的保障保卫对象的各种力量，大致可分（ ）。

场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的（ ）、营销机会(O)和威胁(T)。

场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的优势(s)、营销机会(O)和（ ）。

场馆定价策略一般分为（ ）、折扣与折让策略等。

场馆定价策略一般分为( )等。

场馆定价策略一般分为心理定价策略、（ ）等。

场馆定价策略一般分为需求定价策略、（ ）等。

场馆可能面临的风险一般包括（ ）。

场馆可能面临的风险一般包括：（ ）、财务风险和合作风险。

场馆可能面临的风险一般包括：（ ）、合作风险。

场馆可能面临的风险一般包括：经营风险、（ ）。

场馆可能面临的风险一般包括：市场风险、（ ）。

场馆可能面临的风险一般包括：市场风险、经营风险、（ ）。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用（ ）等市场目标化策略。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用（ ）集中性营销策略等市场目标化策略。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用差异化营销策略和（ ）等市场目标化策略。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用无差异化策略、（ ）等市场目标化策略。

国际市场的推广程序包括：（ ）—多渠道广告宣传—（ ）—联络客户—了解客户需求—（ ）—商务谈判—签订合作意向书—（ ）—跟踪服务—资料存档。

国际市场的推广程序包括：（ ）—多渠道广告宣传—选择目标客户—（ ）—了解客户需求—客户资源评估—（ ）—签订合作意向书—正式签订合同—跟踪服务—（ ）。

国际市场的推广程序包括：收集市场信息—（ ）—选择目标客户—联络客户—（ ）—客户资源评估—商务谈判—（ ）—正式签订合同—（ ）—资料存档。

会展场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的和（ ）。

会展场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的优势(s)、劣势(W)和（ ）。

会展场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的优势(s)和（ ）。

会展场馆安全管理包括（ ）。

会展场馆安全管理包括场馆财产的安全、（ ）。

会展场馆安全管理包括人身及财产的安全、（ ）。

会展场馆安全管理包括人身及财产的安全、（ ）。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行调节和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行计划、组织、指挥和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行计划、组织和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行计划和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行计划指挥和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行指挥、调节和（ ）等管理的基本职能。

会展场馆的需求定价策略一般按照客户、（ ）等要素确定价格。

会展场馆的需求定价策略一般按照客户、产品形式、（ ）等要素确定价格。

会展场馆风险的特点包括（ ）、不确定性和信息不充分性等。

会展场馆风险的特点包括（ ）和信息不充分性等。

会展场馆风险的特点包括不确定性、（ ）等。

会展场馆风险的特点包括紧迫性、（ ）等。

会展场馆风险的特点包括破坏性、（ ）、不确定性和信息不充分性等。

会展场馆风险的特点包括破坏性、（ ）等。

会展场馆风险的特点包括破坏性、紧迫性、不确定性和（ ）等。

会展场馆风险的特点包括突发性、（ ）、信息不充分性等。

会展场馆风险的特点包括突发性、（ ）等。

会展场馆风险的特点包括突发性、破坏性、（ ）等。

会展场馆风险的特点包括突发性、破坏性、不确定性、（ ）等。

会展场馆风险管理的程序一般包括（ ）和风险事件解决。

会展场馆风险管理的程序一般包括风险预防、风险准备、风险识别、（ ）。

会展场馆风险管理的程序一般包括风险准备、（ ）、风险控制和风险事件解决。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括（ ）和主合办业务推广等主要部分。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括（ ）主要部分。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括场地租赁业务推广、（ ）等主要部分。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括服务项目推广和（ ）等主要部分。

会展场馆年度综合计划中的部门分类计划包括（ ）、设备建设和维修计划、物资计划、财务计划和基建及改造计划等。

会展场馆年度综合计划中的部门分类计划包括餐饮计划、劳动工资计划、设备建设和维修计划、物资计划和（ ）等。

会展场馆年度综合计划中的部门分类计划包括市场推销计划、场地管理计划、（ ）、财务计划和基建及改造计划等。

会展场馆年度综合计划中的部门分类计划包括市场推销计划、场地管理计划、餐饮计划、劳动工资计划和（ ）等。

会展场馆市场细分的作用包括（ ）。

会展场馆市场细分的作用包括有利于（ ）和有利于场馆开展有针对性地营销活动等。

会展场馆市场细分的作用包括有利于发现和利用较好的市场机会和（ ）等。

会展场馆市场细分的作用包括有利于合理使用场馆的资源和（ ）等。

会展场馆市场营销分析包括对（ ）、（ ）、（ ）和场馆竞争形势的分析研究等。

会展场馆市场营销分析包括对（ ）等。

会展场馆市场营销分析包括对场馆客源市场和（ ）等。

会展场馆市场营销分析包括对客户的消费行为和（ ）等。

会展场馆市场营销分析包括对市场营销环境和（ ）等。

会展场馆项目市场推广主要有（ ）等方式。

会展场馆需求定价策略一般按照（ ）等要素确定价格。

会展场馆运营管理的特征主要表现为（ ）方面。

会展场馆运营管理的特征主要表现为生产经营一体化和（ ）等方面。

会展场馆运营管理要强调（ ）等方面内容。

会展场馆运营管理要强调竞争意识和（ ）等方面内容。

会展场馆运营管理要强调市场观念和（ ）等方面内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆规模和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆建设与投资、场馆经营管理、场馆规模和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆建设与投资和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆经营管理、场馆规模和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆目标、场馆建设与投资和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆目标、场馆经营管理、场馆规模和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆目标、场馆经营管理、场馆规模和（ ）等内容。

会展场馆长期计划主要包括场馆目标和（ ）等内容。

会展活动的经济效益分为（ ）。

会展活动项目计划可以分为（ ）。

文化和（ ）是判断会展场馆营销优劣势的重要因素。

我国会展场馆运营管理模式主要有（ ）、委托外地或国外企业管理等。

我国会展场馆运营管理模式主要有（ ）等。

我国会展场馆运营管理模式主要有当地企业管理和（ ）等。

我国会展场馆运营管理模式主要有合资合作运营管理和（ ）等。

我国会展场馆运营管理模式主要有政府机构直接管理和（ ）等。

心理定价策略包括（ ）、声望定价策略等。

心理定价策略包括（ ）、招徕定价策略等。

心理定价策略包括（ ）、招徕定价策略等。

心理定价策略包括（ ）等。

心理定价策略包括尾数定价策略、（ ）等。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑（ ）、场馆产品的服务特性等方面因素。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑（ ）等方面因素。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑（ ）和场馆自身的条件与经营意图等方面因素。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑场馆产品的市场特点、（ ）等方面因素。

影响定价的因素很多，但主要包括（ ）、市场价格和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括（ ）和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括（ ）和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本、（ ）、市场价格和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本、竞争者价格、市场价格和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本、市场需求、竞争者价格和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括竞争者价格、（ ）和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括竞争者价格、市场价格和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括竞争者价格和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括市场价格和（ ）等。

影响定价的因素很多，但主要包括市场需求、（ ）、市场价格和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括市场需求和（ ）等。

运营管理的任务就是在用户需要的时间内提供（ ）。

运营管理的作用包括（ ）等。

运营管理的作用包括使领导适应角色转化、（ ）等。

运营管理的作用包括使企业适应市场、（ ）等。

在会展场馆实际计划管理过程中，最常使用和制订的计划为（ ）。

在会展场馆实际计划管理过程中，最常使用和制订的计划为（ ）和会展活动项目计划等。

在会展场馆实际计划管理过程中，最常使用和制订的计划为年度综合计划和（ ）等。

折扣与折让策略包括（ ）、季节折扣等。

折扣与折让策略包括（ ）。

折扣与折让策略包括交易折扣和（ ）等。

折扣与折让策略包括数量折扣、（ ）等。

组织结构和（ ）是判断会展场馆营销优劣势的重要因素。

保卫力量指同侵害因素作斗争的保障保卫对象的各种力量，大致可分领导力量、专业力量、群众力量。

保证QDC三个方面的要求，是运营管理的最主要任务。

布展人员应凭布展证进入展厅，门卫有权对布展人员所带的布展器材、材料进行安全检查。

财务风险包括筹措资金给场馆财务成果带来的不确定性和办展机构资金投入所带来的不确定性。

参展商的布展材料和展品进入展厅时，应按各自的展位有序摆放，不得占用公共空间和堵塞消防通道，确保展厅内通道畅通。

参展商应严格按展期规定的时间进展馆，如有特殊情况确需加班的，应向大会组委会申请并通报保卫部门，并自觉配合保卫人员搞好加班期间展厅内的防火、防盗等安全保卫工作。

场地不足等特殊情况下，场馆各展厅安全出口前和各疏散通道上可以设置咨询台、护栏和布置展位。

场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的优势(s)、劣势(W)、营销机会(O)和策划机会(P)。

场馆SWOT分析指场馆经营者通过对营销环境进行系统的、有目的的分析，明确场馆的优势(s)、劣势(W)、营销机会(O)和威胁(T)。

场馆产品的体系包括：核心产品、一般产品、期望产品、延伸产品、潜在产品等。

场馆产品的体系包括：核心产品、一般产品、期望产品、延伸产品等。

场馆定价策略一般分为需求定价策略、心理定价策略、折扣与折让策略和政府指导定价策略等。

场馆定价策略一般分为需求定价策略、心理定价策略和折扣与折让策略等。

场馆各展厅安全出口前和各疏散通道上不得设置咨询台和护栏等障碍物，出口前不得布置展位。

场馆可能面临的风险一般包括：市场风险、经营风险、财务风险、政治风险和合作风险。

场馆可能面临的风险一般包括：市场风险、经营风险、财务风险和合作风险。

场馆年度综合计划是具体规定计划期全年度和年度内各时期场馆各个力面的工作目标和任务的计划。

场馆市场细分是指场馆经营者依据一定的标准，将一个错综复杂的会展市场划分成若干个需要和要求大致相同的市场，以便能有效分配有限的资源，展开营销活动。

场馆市场选择是指场馆经营者依据一定的标准，将一个错综复杂的会展市场划分成若干个需要和要求大致相同的市场，以便能有效分配有限的资源，展开营销活动。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用无差异化策略、差异化营销策略、集中性营销策略三种市场目标化策略。

场馆在进行市场目标化进程中，常采用无差异化策略、差异化营销策略、集中性营销策略三种市场目标化策略。

垂直或侧式防火卷帘两侧m范围内不允许设置展柜、货架及堆放其他物品。

电路连接应使用铜芯绝缘导线，不得使用铝芯绝缘导线。导线铰接时应采用接线柱或金属接线盒封闭。

电气线路及电器敷设、安装应向展馆工程部申报，由持证电工安装，安装后应经工程部验收合格后，方可供电。

凡特装工程（包括展台、灯箱、广告牌、霓虹灯等）所需要的材料，应采用不燃或阻燃材料，确需使用木制材料应刷防火涂料或加贴防火板，使其达到防火B要求。

广告牌、灯箱、灯柱内必须留有足够的通风散热孔。筒灯、射灯、石英灯安装时要离装饰物m以上，并要加装接线盒，电线不得外露。

国际市场的推广程序包括：收集市场信息—多渠道广告宣传—选择目标客户—分析客户购买力—联络客户—了解客户需求—客户资源评估—商务谈判—签订合作意向书—正式签订合同—跟踪服务—资料存档。

国际市场的推广程序包括：收集市场信息—多渠道广告宣传—选择目标客户—联络客户—了解客户需求—客户资源评估—商务谈判—签订合作意向书—正式签订合同—跟踪服务—资料存档。

合作风险是指场馆与场馆之间、场馆于办展机构之间、场馆与各服务商以及各营销中介之间，在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致带来的不确定性。

会展场馆安全管理包括人身及财产的安全、场馆财产的安全、安全操作、煤气安全等。

会展场馆安全管理包括人身及财产的安全、场馆财产的安全、安全操作。

会展场馆的任何一项管理制度和管理活动，实质上都是执行计划、组织、指挥、调节和控制等五种管理的基本职能。

会展场馆的需求定价策略一般按照客户、产品形式、地点和时间等要素确定价格。

会展场馆的需求定价策略一般按照客户、产品形式、地点和时间等要素确定价格。

会展场馆风险的特点包括突发性、破坏性、紧迫性、不确定性、瞬时性和信息不充分性等。

会展场馆风险的特点包括突发性、破坏性、紧迫性、不确定性和信息不充分性等。

会展场馆风险管理的程序一般包括风险预防、风险准备、风险识别、风险控制、风险记录和风险事件解决。

会展场馆风险管理的程序一般包括风险预防、风险准备、风险识别、风险控制和风险事件解决。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括场地租赁业务推广、服务项目推广、广告宣传推广和主合办业务推广三个主要部分。

会展场馆活动项目的整个营销推广主要包括场地租赁业务推广、服务项目推广和主合办业务推广三个主要部分。

会展场馆计划管理就是根据内外环境条件，用目标管理的方法，通过对计划的编制、执行、控制，确定会展场馆的经营目标，指导经营业务活动，保证取得良好的效益。

会展场馆人事管理是为了让顾客满意，并实现场馆经营目标而展开的一系列有计划、有步骤、有组织的活动。

会展场馆市场细分的作用包括有利于发现和利用较好的市场机会、有利于合理使用场馆的资源和有利于场馆开展有针对性地营销活动等。

会展场馆市场细分的作用包括有利于发现和利用较好的市场机会、有利于开发合理的展览会项目和有利于场馆开展有针对性地营销活动等。

会展场馆市场营销分析包括对市场营销环境、客户的消费行为、场馆客源市场、场馆竞争形势的分析研究等。

会展场馆市场营销分析包括对市场营销环境、客户的消费行为、场馆客源市场、场馆竞争形势的分析研究等。

会展场馆市场营销管理的任务，就是分析需求、引导需求、满足需求，并从场馆顾客需求的满足中获得场馆的经济利益。

会展场馆市场营销管理的任务，就是分析需求、引导需求、满足需求，暂不需要考虑如何获得场馆的经济利益。

会展场馆市场营销是为了让顾客满意，并实现场馆经营目标而展开的一系列有计划、有步骤、有组织的活动。

会展场馆项目市场推广主要有由第三方承办的展览会、会展场馆的自办展、政府指导办展和由会展场馆与第三方合办展等三种方式。

会展场馆项目市场推广主要有由第三方承办的展览会、会展场馆的自办展和由会展场馆与第三方合办展等三种方式。

会展场馆一般要以服务质量为基础来确定其价格，并随着市场供需关系的变化做出相应的调整。

会展场馆一般要以市场价格为基础来确定其价格，并随着市场供需关系的变化做出相应的调整。

会展场馆运营管理的特征主要表现为生产经营一体化、多类型项目、快速响应与灵活应变和人本管理与不断创新等方面。

会展场馆长期计划主要包括场馆目标、场馆建设与投资、场馆经营管理、场馆规模和职工培训计划等内容。

会展活动项目计划可以分为月计划、日计划两类。

计划管理对会展场馆的经营业务活动具有指导、规范和控制的作用，好的计划管理是保证会展场馆实现科学管理的必要条件。

季节折扣，是为了消除季节性影响而提供的一种价格优惠，在销售淡季中适当地下调些价格，类似于招徕定价策略。

经营风险是指因场馆经营方面的原因给场馆带来的不确定性。

市场风险是指由市场和社会宏观环境所产生的对所有场馆都可能产生的风险。

数量折扣，是一种为了鼓励参展商多买而给予的价格优惠，当参展商前来的次数达到了一个标准数额，场馆可以允诺适当下调价格，作为激励。

为保持展馆通道畅通，主通道宽度不小于，次通道宽度不小于3米，通道上不得摆放任何物品。

为保持展馆通道畅通，主通道宽度不小于，次通道宽度不小于5米，通道上不得摆放任何物品。

我国会展场馆运营管理模式主要有政府机构直接管理、当地企业管理、合资合作运营管理、委托外地或国外企业管理等四种。

我国会展场馆运营管理模式主要有政府机构直接管理、当地企业管理、合资合作运营管理、委托外地或国外企业管理等四种。

心理定价策略包括尾数定价策略、招徕定价策略和声望定价策略等。

心理定价策略包括尾数定价策略、招徕定价策略和声望定价策略等。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑场馆产品的市场要求、场馆产品的服务特性和场馆产品的销售人员能力等方面因素。

选择场馆的销售渠道，要综合考虑场馆产品的市场要求、场馆产品的服务特性和场馆自身的条件与经营意图等方面因素。

严禁乱接、乱拉电线或擅自安装大功率电气设备（包括照明灯、碘钨灯、广告灯等）。对展位内擅自使用电热水壶等热器具的，应予以没收。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本、市场需求、竞争者价格、城镇化进程和国家的宏观经济政策等。

影响定价的因素很多，但主要包括场馆成本、市场需求、竞争者价格、市场价格和国家的宏观经济政策等。

运营管理的任务就是在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。

运营管理就是对提供产品或服务的运营系统的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

运营管理实质上就是创造涉及投入环节到产出环节的产品或服务的转变或转换的过程，并在这一转换过程中实现价值增值。

在会展场馆实际计划管理过程中，最常使用和制订的计划为：长期计划、年度综合计划和会展活动项目计划。

展馆内包括展场、摊位、仓库、通道、楼（电）梯前室等场所严禁吸烟，吸烟应到展馆指定的吸烟区，否则按展馆规定处罚。

展馆内不得使用、存放充压的压力容器。使用汽油的展示车辆，油箱内存油量不应超过仪表盘的底线，电瓶线应拆除。

展馆内装修构架（含展品）不准遮挡红外线消防报警系统。不得在消防报警设备及有关器件固定或悬挂广告彩旗等物品。

展览期间展馆及展厅安全出口不得上锁，确保畅通。

展台后背板与展馆墙壁须保留80cm的安全检查通道。凡遇有展馆固定配电柜、消火栓、消防报警按钮或房门，须留出1.5m宽的通道。

展厅内临时设置的广告及标志等不应影响消防设施的使用，严禁擅自挪用、遮挡、圈占、损坏各种消防设施。

展位需进行特殊装修的参展商，应于布展前将布展方案报保卫部门审批，并上报相关部门批准，严格限制使用易燃、易爆的布展材料。

折扣与折让策略包括数量折扣、交易折扣、品牌折扣和季节折扣等。

折扣与折让策略包括数量折扣、交易折扣和季节折扣等。

装修所使用的壁纸、地毯等材料必须采用B难燃材料，施工单位应提供该材料国家法定检测机构的检测报告。

装修装饰所用的灯具、家电、开关、电线等电器设备以及防火材料，必须是经国家检验的合格产品。

组织结构、文化和创意宣传是判断会展场馆营销优劣势的三大重要因素。

组织结构、文化和资源是判断会展场馆营销优劣势的三大重要因素。