以下属于外部招聘的优势的是（）。

管理方格理论的研究者认为，（）风格的管理者工作最佳。

前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（）。

赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该（）。

从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（）。

“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。

“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）

把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（）。

产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（）。

领导行为理论研究的是（）。

心理成熟度高的下属（）。

领导的本质就是（）。

放任型领导的特点是（）。

内部选聘的优势在于（）。

下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（）。

领导可以采用（）手段减弱冲突。

下列控制行为属于反馈控制的有（）。

头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。（）

绩效考评无须进行绩效反馈。（）

目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。（）

采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。（）

SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。（）

菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。（）

对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。（）

领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。（）

惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。（）

授权就是上级放弃权力。（）

控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。（）

根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。（）

在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。（）