一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能获得（）

目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情形必须进行（）。

从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（）

目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )

目标建立过程中应该（）

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则

企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）

企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（）

根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

目标管理是一个全面的（），它用系统的办法，使很多关键活动结合起来。

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）。

目标是组织制订计划的基础，确定公道的组织目标必须遵守正确的原则，它们是：（）

R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（）

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）