考评管理职员的协作精神主要通过向（）获得息。

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

对管理职员的贡献考评包括（）

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

管理职员的工作主如果从事资本协调和管理，没有必要掌握详细的业务知识。

以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）

使用情景模拟锻炼办法测试应聘者有较高的正确度，常用于招聘（）。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。

人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。

确定主管职员的需要量应当考虑以下因素：（）

述职敷陈是对管理职员进行考评的一种方式，它属于（）。

公道进行职员装备工作必须遵循以下原则：（）

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。