决策过程的第一步是（ ）。

在各种决策模式中，（ ）主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等个人主观因素。

业务性决策又称日常管理决策，主要由（ ）制定。

冒险法又称大中取大法，属于（ ）。

盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法，属于（ ）。

某公司有一线员工64人，假设管理幅度为8人，则该公司的管理人员应为多少人？组织层级是多少？（ ）

根据每个人的能力安排合适的岗位，这是人员配备的（ ）原则。

杰胜公司最近接连出现人员辞职，为此，总经理很生气。因为公司为体现对员工的重视与培养，鼓励员工出去培训，公司负担一半的费用，所以公司大部分技术人员参加了高校培训，大部分人获得了MBA硕士学位。辞职的人员就是其中的人员，影响很不好。你认为这些人辞职反映出什么问题？（ ）

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训。你认为这种培训重点应当放在（ ）。

在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构有可能变得（ ）。

下列哪几项属于决策的要素？（ ）

按计划的范围广度，可以将计划分为（ ）。

评价备选计划方案主要有两个评价标准，分别是（ ）。

常用的不确定型决策方法包括（ ）。

按组织的职能部门，可以将计划分为（ ）。

许多学者认为，组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类，即（ ）。

如果外部环境稳定，组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织，如（ ）。

组织变革的方式一般可以分为多种，如（ ）。

组织变革的内容包括（ ）。

管理人员绩效考评的原则包括（ ）。

领导的工作绩效不是由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。（ ）

菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）

目标路径理论认为，环境因素和领导行为互为补充，下属的特质决定了他对环境因素和领导行为的评价。（ ）

领导效率只取决于领导者的个体素质。（ ）

下属的成熟度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部激励。（ ）

计划评审技术是把网络理论应用于工程项目的计划制订。（ ）

决策过程中不需要跟踪检查已经选择的方案。（ ）

甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的任务。（ ）

根据决策者的性质，可以将决策分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。

策略是为实现组织目标而采取的一系列明文规定。（ ）